Step 4 – Improve

Pourquoi certains gaspillages sont sources de qualité

Dans tous les ouvrages que je lis, l’angle d’attaque de la notion de gaspillage est toujours la même : Le Gaspillage C’EST PAS BIEN ! De la même façon, on nous explique que le 5S, C’EST TOUJOURS SOURCE D’AMÉLIORATION ! Ainsi, de la même façon que nous préférons l’ordre au désordre, il parait relever du [...]

La TOC : accélérateur du Lean et générateur de croissance

J’ai le plaisir aujourd’hui d’accueillir sur mon blog, un article de Philip MARRIS, le pro de la TOC en France ! Il a notamment travaillé avec Goldratt et oui, pas moins que ça… ;-) Il est également l’auteur d’un ouvrage de référence en  français (Le management par les contraintes), livre en cours de réédition. Si [...]

Ce qui relève de l’approche systémique dans les travaux de Goldratt

Bonjour à tous, Cela fait bien longtemps que je ne suis pas venu vous proposer un petit article à vous mettre sous la dent… Je m’empresse donc de corriger cette erreur… ;-P Je viens de finaliser une série de 5 articles sur les travaux de Goldratt revus au prisme de l’approche systémique dont voici les [...]

ASIT au secour du Lean Six Sigma

—————————————————————————————————————————————– Découvrez comment Bernard, à l’aide d’ASIT, trouve des solutions innovantes au cours de son projet Lean Six Sigma dans le roman d’initiation « A la découverte du Lean Six Sigma » de Florent FOUQUE disponible sur : http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr —————————————————————————————————————————————– Si le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) du Lean Six Sigma a largement été éprouvé sur [...]

La théorie des contraintes (TOC pour les intimes)

Il y a un peu plus d’un an, j’ai lu « Le But » de Goldratt. Malgré mon peu d’affection pour les problématiques de production, j’étais très enthousiasmé par ce livre (Je recommande vivement la lecture de cet ouvrage à toutes les personnes qui n’en auraient jamais entendu parlé !!!). J’étais tout de même un peu resté [...]